在经济持续下行、银行间竞争压力增大、客户选择越来越专业化的形势下，金融机构如何利用好有限的渠道提升产能？
近日，渤海银行总行在哈尔滨工业大学（深圳）金融培训中心开展银行产能提升培训，此次银行网点培训的主题是产能提升策略专题。
 
　　渤海银行参与此次培训的全国各地的零售主管行长与网点主任、精英理财经理，能够得到这次学习机会，是缘于2016年卓越的业绩表现与团队管理才能。这次他们不仅与来自全国各地的同事们有个分享、沟通、参观交流的机会，还将学习到M6营销体系的创始人王毅先生的授课，这可是许多学员期待已久的。
                               

       来自渤海银行南京分行的王玲玲在课程总结发言时非常开心，“这次培训安排在我的休假期间，看到是王老师的课程，我才主动要求过来参加培训的，三年前在渤海银行南京分行听过这套M6体系课程的第二部分，非常实用，这次是学习M6营销的第四部分，收获很大。王老师是我遇到的最实战的老师。
 
       学员们一致反应课程中的商圈营销，微信营销、如何组织会销与活动策划来获客、管理者如何指导员工行为，提升管理艺术等，用私人银行与财富管理部姜龙君的话说，这个理财经理培训接地气、开阔思维，尤其是网点产能提升的SWOT分析与待办单等工具，简单实用，大家这两天只要把这两个认真掌握了，就很了不起。

　　渤海银行这几年总行战略清晰，网点产能提升非常迅速，对人才发展提出了更高的要求，总行未雨绸缪，提前规划，无论是海狮计划还是产能提升计划，都做了充分调研，正像董事长李伏安在“未来银行之路·转型与突围“中所强调的：未来银行，人才是核心竞争力，渤海银行将成为培养银行精英人才的黄埔军校。